फर्मों ने उत्पादन में कटौती की, कोविड व्यवधान से बचने के लिए पारियों की संख्या बढ़ाई
By Republic Times, 07:52:15 AM | January 07
कुछ निर्माण कंपनियों ने कारखानों में सामाजिक दूरी सुनिश्चित करने और संक्रमण को कम करने के लिए स्वेच्छा से उत्पादन में कटौती, शिफ्टों की संख्या में वृद्धि, या शिफ्ट के समय को कम करना शुरू कर दिया है। वे बिक्री लक्ष्यों को भी कम कर रहे हैं और बिक्री क्षेत्र के बल को बाजार के दौरे को कम करने के लिए कह रहे हैं।
साथ ही, अडानी विल्मर, आईटीसी एनएसई -0.84% और डाबर एनएसई 0.01% जैसी आवश्यक और स्टेपल बेचने वाली कंपनियों ने सोशल डिस्टेंसिंग प्रतिबंधों का पालन करते हुए, उत्पादों की निरंतर और निर्बाध आपूर्ति सुनिश्चित करने और कम करने के लिए उत्पादन स्तर और इन्वेंट्री स्तर में वृद्धि की है। संभावित आपूर्ति श्रृंखला मुद्दे।
ये कदम विशेष रूप से बड़े शहरों और आसपास के क्षेत्रों में दैनिक मामलों की संख्या में वृद्धि के बीच उठाए जा रहे हैं।
यह जंगल की आग की तरह फैल रहा है। ब्रिटानिया एनएसई 0.42% इंडस्ट्रीज के प्रबंध निदेशक वरुण बेरी ने कहा, हमने कार्यालय बंद कर दिए हैं और सभी कर्मचारियों को घर पर रहने और अत्यधिक सावधानी बरतने को कहा है।
उत्पादन रणनीति में सुधार
देश की सबसे बड़ी कार निर्माता कंपनी मारुति सुजुकी इंडिया ने कारखानों में शिफ्ट का समय कम कर दिया है और कार्यालयों में काम करने वाले कर्मचारियों के लिए रोस्टर बनाए हुए है। कार्यकारी बोर्ड - एचआर और सुरक्षा के सदस्य राजेश उप्पल ने कहा कि कंपनी ने मामलों में तेजी से वृद्धि के कारण अपनी आपदा प्रबंधन और व्यापार निरंतरता योजना को सक्रिय कर दिया है।
एसी और उपकरण निर्माता कैरियर मिडिया इंडिया के अध्यक्ष कृष्ण सचदेव ने कहा कि कंपनी गर्मी के महीनों से पहले कारखाने के कर्मचारियों के बीच सामाजिक दूरी सुनिश्चित करने के लिए चरम उत्पादन को छोड़ रही है। "हम आम तौर पर प्रति लाइन प्रति शिफ्ट में 1,200 यूनिट का उत्पादन करते हैं, लेकिन वर्तमान में श्रमिकों को सुरक्षित रखने के लिए इसे 800 यूनिट प्रति शिफ्ट प्रति लाइन पर चला रहे हैं," उन्होंने कहा
गोदरेज अप्लायंसेज ने उत्पादन में 20-25% की कटौती की है क्योंकि उसके पास पर्याप्त स्टॉक है, जबकि पैनासोनिक इंडिया इस सप्ताह स्थिति का जायजा लेने के बाद उत्पादन में कटौती पर फैसला करेगी। एक बड़ी बहुराष्ट्रीय इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी ने नाम न बताने की शर्त पर कहा कि वह उत्पादन कार्यक्रम को बनाए रख रही है, लेकिन अब दुकान के फर्श पर श्रमिकों की संख्या को कम करने के लिए इसे दो के बजाय तीन शिफ्टों में चला रही है, एक वरिष्ठ कार्यकारी ने कहा।
आईटीसी के एक प्रवक्ता ने कहा कि कारखानों में विशिष्ट ज़ोनिंग लागू की गई है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि श्रमिकों के यादृच्छिक परीक्षण के अलावा किसी भी संभावित प्रसार को शामिल किया जाए।
एलजी, सैमसंग, आईटीसी, होंडा कार्स, हायर और कैरियर मिडिया उन कंपनियों में शामिल हैं, जिन्होंने कार्यालय में उपस्थिति को 25-30% तक कम कर दिया है, जबकि एलजी जैसे कुछ लोगों ने अनिवार्य कर दिया है कि कार्यालयों में आने वालों को कोविड परीक्षण से गुजरना होगा।
इन कंपनियों ने बिक्री बल को उन शहरों में बाजार के दौरे पर निर्णय लेने के लिए लचीलापन दिया है जहां मामले अधिक हैं। सेल्स एक्जीक्यूटिव को भी अपने वाहनों का उपयोग करने के लिए कहा गया है। पिछले साल दूसरी लहर के दौरान, अनुपस्थिति, कम उत्पादकता के लिए कार्यालयों और विनिर्माण इकाइयों दोनों में प्रमुख कारकों में से एक थी। हालांकि, कंपनियों को उम्मीद है कि इस बार एक परीक्षण सकारात्मक होने के बाद हल्के लक्षण और सात दिनों की संगरोध अवधि कम होने से कार्यबल पर दबाव कम होगा।
हुंडई मोटर इंडिया ने कहा कि उसका मौजूदा मॉडल ऑफिस ऑक्यूपेंसी को इष्टतम स्तर पर रखने के लिए वर्क-फ्रॉम-होम और कंपित वर्क शेड्यूल का मिश्रण है।
एमएंडएम के मुख्य कार्यकारी अधिकारी (ऑटोमोटिव डिवीजन) वीजय नाकरा ने कहा कि अब तक कोविड के मामलों में हालिया स्पाइक का संचालन पर कोई प्रभाव नहीं पड़ा है। उन्होंने कहा, "भविष्य के किसी भी प्रभाव को तैयार करने और उसकी देखभाल करने के लिए हमारे पास एक अच्छी तरह से परिभाषित नीति है।"
फॉर्च्यून ब्रांड के खाद्य तेलों की बिक्री करने वाली अदाणी विल्मर ने उत्पादन स्तर बढ़ाया है।
अदाणी विल्मर के मुख्य कार्याधिकारी अंगशु मलिक ने कहा, 'हमने स्थिति बिगड़ने से पहले और उत्पादों का स्टॉक करने के लिए अपने विनिर्माण में करीब 25 फीसदी की वृद्धि की है। साथ ही, हमने वितरकों के साथ अपनी इन्वेंट्री को दोगुना कर दिया है।'
डाबर इंडिया के कार्यकारी निदेशक-संचालन शाहरुख खान ने कहा कि कंपनी ने उत्पाद आपूर्ति की निरंतरता बनाए रखने के लिए आवश्यक इन्वेंट्री का निर्माण शुरू कर दिया है।
