220 से अधिक प्रमुख वैश्विक व्यवसायों को एक साथ लाते हुए, सतत विकास के लिए विश्व व्यापार परिषद (WBCSD) शुद्ध-शून्य, प्रकृति सकारात्मक और अधिक न्यायसंगत भविष्य को आगे बढ़ाने के लिए निजी क्षेत्र में परिवर्तन को गति देने के लिए काम करती है।
भोजन और कृषि से लेकर ऊर्जा तक के मुख्य मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, WBCSD के नेटवर्क में बायर, Apple, Google, IKEA, Nestle, Shell, और Unilever जैसी कंपनियां शामिल हैं। जबकि कुछ सदस्य दैनिक व्यवसाय संचालन में एक दूसरे को प्रतिस्पर्धी के रूप में देख सकते हैं, WBCSD को सामान्य स्थिरता लक्ष्यों को आगे बढ़ाने के लिए सहयोग को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
WBCSD के कार्यकारी उपाध्यक्ष डायने होल्डोर्फ ने फूड टैंक को बताया, "ये सदस्य" स्वाभाविक रूप से पहचानते हैं कि उनमें से कोई भी इनमें से किसी भी मुद्दे को अपने दम पर हल नहीं कर सकता है। "और वे तेजी से आगे बढ़ सकते हैं अगर वे इनमें से कुछ समाधानों पर एक साथ काम कर सकते हैं।"
होल्डोर्फ का कहना है कि व्यवसाय परिवर्तन के लिए तैयार हैं और समझते हैं कि स्थायी प्रथाओं की ओर धकेलने से उन्हें और साथ ही लोगों और ग्रह को लाभ हो सकता है। होल्डोर्फ कहते हैं, "ये उपाय वास्तव में व्यापार लचीलापन और टिकाऊ प्रदर्शन की रीढ़ हैं।" "वह अवधारणा सरल है।"
होल्डोर्फ नोट करता है कि जैव विविधता की रक्षा या खाद्य और पोषण सुरक्षा का समर्थन करने के प्रयास "कर्मचारियों की भर्ती, कर्मचारी प्रतिधारण, मजबूत व्यवसाय प्रदर्शन, आपूर्तिकर्ता सुरक्षा में मदद करते हैं।" और जैसे-जैसे प्रथाएं अधिक व्यापक होती जाती हैं "यह सोच को सामान्य करता है कि यह क्यों महत्वपूर्ण है, यह रणनीतिक क्यों है, और हमें इसके आसपास प्राथमिकता को चलाने की आवश्यकता क्यों है।"
लेकिन इन परिवर्तनों का "परिचालन" उतना ही महत्वपूर्ण है - और अभी भी महत्वपूर्ण ध्यान देने की आवश्यकता है। होल्डोर्फ ने फूड टैंक को बताया, "हमें मेट्रिक्स और लक्ष्यों और उद्देश्यों के प्रकारों की आवश्यकता है जो एक व्यवसाय के भीतर पहचानने योग्य हैं।" "और फिर उसे मूल्य श्रृंखला में रखा जा सकता है और आपूर्तिकर्ताओं के साथ भी काम किया जा सकता है।"
यही कारण है कि WBCSD अपने सदस्यों को उनकी व्यक्तिगत कंपनियों के भीतर इन परिवर्तनों को लागू करने और बड़े पैमाने पर परिवर्तन को चलाने के लिए उपकरण, मार्गदर्शन और संरेखित मेट्रिक्स विकसित करने में मदद करना चाहता है।
सामूहिक रूप से, व्यवसाय पूछ सकते हैं: “क्या काम है? डिलिवरेबल्स क्या हैं? हम इन प्रणालियों को उन तरीकों से कैसे बदलने जा रहे हैं जिनसे हम प्रगति को माप और प्रदर्शित कर सकें?" होल्डोर्फ कहते हैं। "यह हर क्षेत्र में अलग है, और वास्तव में इसी तरह हम काम को एक साथ आगे बढ़ाना शुरू करते हैं।"
निजी क्षेत्र में ग्रीनवाशिंग के जोखिमों पर होल्डोर्फ के विचारों के बारे में सुनने के लिए डायने होल्डोर्फ के साथ "फूड टॉक विद दानी नीरेनबर्ग" पर पूरी बातचीत सुनें, वह क्यों मानती हैं कि कंपनियों को बदलने के लिए एक "अंतर्निहित तत्परता" है, और का काम गुड फ़ूड फाइनेंस नेटवर्क के रूप में वे जलवायु लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए निवेश प्रथाओं को बदलने की कोशिश करते हैं।
